{"id":27200,"date":"2018-05-28T18:08:22","date_gmt":"2018-05-28T16:08:22","guid":{"rendered":"http:\/\/arcadsoftware.com\/?p=27200"},"modified":"2024-06-14T10:43:18","modified_gmt":"2024-06-14T08:43:18","slug":"universite-ibm-lets-break-barriers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arcadsoftware.fr\/arcad\/infos-et-evenements\/blog-fr\/universite-ibm-lets-break-barriers\/","title":{"rendered":"Universit\u00e9 IBM i : Let’s break the Barriers !"},"content":{"rendered":"

Retour d\u2019exp\u00e9rience sur ma 1\u00e8re Universit\u00e9 IBM i<\/h2>\n

par Olivier Bourgeois <\/h3>\n<\/div><\/div><\/div>

Les 16 et 17 mai derniers, \u00e0 l\u2019IBM Client Center de Paris, j\u2019ai eu la chance de participer \u00e0 la 8\u00e8me \u00e9dition de la conf\u00e9rence annuelle d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019IBM i.<\/p>\n

Une Universit\u00e9 particuli\u00e8re pour mes grands d\u00e9buts, puisqu\u2019elle co\u00efncidait aux 30 ans de la solution.<\/p>\n

Au programme de ces 2 jours, quelques 56 sessions ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es (autour des th\u00e9matiques DevOps-Modernisation, DB2-Analytique, IA-Watson, S\u00e9curit\u00e9-GDPR, Syst\u00e8me-Performances, Infra-HW-Stockage et Cloud), ainsi que 2 pl\u00e9ni\u00e8res, avec entre autres 3 sommit\u00e9s IBM Worldwide : Stefanie Chiras (Vice-Pr\u00e9sidente des offres IBM Power Systems), Alison Butterill (Directrice des offres IBM i) et Stacy Benfield (Sp\u00e9cialiste des performances IBM i).<\/p>\n

Et le moins que l\u2019on puisse dire, c\u2019est que du haut de ses 30 ans, l\u2019IBM i peut compter sur une communaut\u00e9 fid\u00e8le et dynamique ! Plus de 600 participants \u00e9taient pr\u00e9sents durant ces 2 jours, parmi lesquels une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration issue des formations IBM Lab Services ou encore du programme IBM \u00ab Fresh Faces \u00bb, une initiation visant \u00e0 mettre en valeur la prochaine g\u00e9n\u00e9ration d\u2019innovateurs IBM i.<\/p>\n

Et ce qui m\u2019a particuli\u00e8rement frapp\u00e9 durant ces 2 jours, c\u2019est que malgr\u00e9 l\u2019effervescence provoqu\u00e9e par cette Universit\u00e9, on pourrait penser que ces syst\u00e8mes \u201cLegacy\u201d vieux de 30 ans ne sont pas concern\u00e9s par la digitalisation des entreprises, mais c\u2019est tout le contraire. Ils sont, entre autres, confront\u00e9s \u00e0 2 d\u00e9fis majeurs :<\/p>\n

Moderniser ces applications critiques pour r\u00e9pondre aux nouveaux enjeux business<\/h2>\n

Les nouveaux webservices, les interfaces web avec une UX enrichie ou les nouvelles applications mobiles doivent imp\u00e9rativement interagir avec les syst\u00e8mes centraux.<\/p>\n

Pour r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019ampleur sans cesse croissante de ces \u00e9volutions, il est donc primordial de les moderniser, tout en ma\u00eetrisant les risques d\u2019erreurs sur ces applications critiques qui font tourner le c\u0153ur du business de l\u2019entreprise.<\/p>\n

Cette transformation digitale impose donc un d\u00e9ploiement continu, rapide, qualitatif et agile.<\/p>\n

Fort heureusement, des solutions de strat\u00e9gies DevOps et d\u2019automatisation de d\u00e9ploiement d\u2019applications permettent de r\u00e9pondre \u00e0 ce challenge.<\/p>\n

Intuitives et simples d\u2019utilisation, ces solutions permettent aux \u00e9quipes de d\u00e9veloppement et d\u2019exploitation de travailler en \u00e9troite collaboration pour r\u00e9pondre en douceur \u00e0 des demandes de d\u00e9ploiement de plus en plus fr\u00e9quentes.<\/p>\n

Certaines solutions permettent \u00e9galement un d\u00e9ploiement d\u2019applications sur de multiples plateformes, et proposent une int\u00e9gration avec des outils externes tels que Git, Jenkins, JIRA et bien d\u2019autres.<\/p>\n

Assurer le maintien des applications et la collaboration entre g\u00e9n\u00e9rations<\/h2>\n

Pour continuer \u00e0 exister, ces syst\u00e8mes vont devoir s\u2019adapter aux jeunes g\u00e9n\u00e9rations.<\/p>\n

En effet, la grande majorit\u00e9 des \u00e9quipes ayant \u00e9volu\u00e9 sur les premi\u00e8res g\u00e9n\u00e9rations d’IBM i sont sur le point de partir en retraite ou le sont d\u00e9j\u00e0. En parall\u00e8le, la jeune g\u00e9n\u00e9ration, elle, ne conna\u00eet que les langages SQL ou Java, et elle n’imagine m\u00eame pas qu’une interface classique 5250 avec un \u00ab \u00e9cran vert \u00bb puisse r\u00e9ellement exister.<\/p>\n

La modernisation des IBM i devient donc un enjeu strat\u00e9gique pour les entreprises, afin que quelqu’un puisse continuer \u00e0 maintenir le code de ces syst\u00e8mes “Legacy”, le plus souvent hautement critiques pour les entreprises.<\/p>\n

Et pour cela, cette modernisation doit s’op\u00e9rer \u00e0 minima \u00e0 2 niveaux :<\/p>\n