C\u2019est une sc\u00e8ne famili\u00e8re dans beaucoup de DSI. Une application a \u00e9t\u00e9 sp\u00e9cifi\u00e9e, d\u00e9velopp\u00e9e, recett\u00e9e. Elle passe tous ses tests. Elle est d\u00e9ploy\u00e9e en production dans une fen\u00eatre valid\u00e9e. Et le lendemain matin, un flux ne passe plus, un batch de nuit s\u2019est arr\u00eat\u00e9, un service renvoie une erreur.<\/p>\n
On cherche alors le d\u00e9faut dans l\u2019application d\u00e9ploy\u00e9e. On ne le trouve pas, parce qu\u2019il n\u2019y est pas. L\u2019application seule fonctionne exactement comme pr\u00e9vu. Ce qui a cass\u00e9, c\u2019est ce qui la relie aux autres.<\/p>\n
C\u2019est la cause d\u2019\u00e9chec la plus fr\u00e9quente en production : non pas le contenu du d\u00e9ploiement, mais son p\u00e9rim\u00e8tre.<\/p>\n<\/div>
2. Le m\u00e9canisme du d\u00e9ploiement partiel<\/h2>\n
Une application d\u2019entreprise n\u2019est plus une brique isol\u00e9e. Elle expose des interfaces, consomme des flux, partage des r\u00e9f\u00e9rentiels, alimente des traitements en aval. Chaque lien de ce type est un \u201ccontrat implicite\u201d entre deux applications : un format d\u2019\u00e9change, une structure de donn\u00e9es, une s\u00e9quence attendue.<\/p>\n
Or les \u00e9volutions de ces applications ne sortent pas de la m\u00eame cha\u00eene. Elles proviennent de branches de d\u00e9veloppement distinctes, port\u00e9es par des \u00e9quipes diff\u00e9rentes, avec des calendriers diff\u00e9rents. Quand une \u00e9volution modifie un \u201ccontrat d\u2019interface\u201d, elle est presque toujours accompagn\u00e9e de l\u2019\u00e9volution correspondante c\u00f4t\u00e9 application appelante, mais dans une autre livraison.<\/p>\n
D\u00e9ployer l\u2019une sans l\u2019autre, c\u2019est mettre en production la moiti\u00e9 du contrat. Techniquement, chaque livraison est valide. Fonctionnellement, l\u2019ensemble est incoh\u00e9rent.<\/p>\n
C\u2019est pourquoi le d\u00e9ploiement synchronis\u00e9<\/b> a cess\u00e9 d\u2019\u00eatre une bonne pratique pour devenir une contrainte structurelle. Ce n\u2019est pas une question de rigueur : c\u2019est une cons\u00e9quence directe de l\u2019augmentation des interd\u00e9pendances applicatives.<\/p>\n<\/div>3. La recette ne prouve rien sur la production<\/h2>\n
Dans la quasi-totalit\u00e9 des organisations, les d\u00e9veloppeurs n\u2019ont pas acc\u00e8s \u00e0 la production. Ils d\u00e9ploient en environnement de test ; la mise en production rel\u00e8ve d\u2019une autre \u00e9quipe, avec d\u2019autres outils et d\u2019autres proc\u00e9dures.<\/p>\n
Cette s\u00e9paration est saine, elle prot\u00e8ge la production. Mais elle cr\u00e9e un angle mort que personne ne d\u00e9tient : une application valid\u00e9e isol\u00e9ment en recette ne dit rien de son comportement en production synchronis\u00e9e<\/strong>. L\u2019\u00e9quipe de d\u00e9veloppement valide un p\u00e9rim\u00e8tre applicatif<\/b>. L\u2019\u00e9quipe d\u2019exploitation ex\u00e9cute un p\u00e9rim\u00e8tre de d\u00e9ploiement<\/b>. Ce ne sont pas les m\u00eames objets, et la coh\u00e9rence entre les deux n\u2019appartient \u00e0 personne.<\/p>\nLe d\u00e9faut n\u2019est donc pas dans le code, ni dans les proc\u00e9dures d\u2019exploitation. Il est dans la couture entre les deux, pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 o\u00f9 seule une direction informatique a le pouvoir d\u2019intervenir.<\/p>\n<\/div>
4. Les d\u00e9pendances, un probl\u00e8me d\u2019\u00e9chelle<\/h2>\n
La synchronisation, c\u2019est une affaire de coordination et donc de m\u00e9thode. Elle ne r\u00e9siste pas aux chiffres.<\/p>\n
Dans une organisation type, on compte environ cent d\u00e9veloppeurs pour cinq personnes en exploitation. Chez certains clients, une \u00e9quipe de moins de dix personnes prend en charge plusieurs milliers d\u2019applications et plusieurs milliers de d\u00e9ploiements par mois.<\/p>\n
\u00c0 ce volume, la question n\u2019est plus celle de la comp\u00e9tence des \u00e9quipes. C\u2019est une question de charge. Aucune \u00e9quipe de cette taille ne peut tenir \u00e0 la main la cartographie des d\u00e9pendances de plusieurs milliers d\u2019applications, la mettre \u00e0 jour en continu, et en d\u00e9duire \u00e0 chaque fen\u00eatre le p\u00e9rim\u00e8tre exact \u00e0 d\u00e9ployer ensemble. Ce n\u2019est pas un probl\u00e8me de discipline, c\u2019est un probl\u00e8me d\u2019\u00e9chelle<\/b>. Et un probl\u00e8me d\u2019\u00e9chelle ne se r\u00e9sout pas par de la rigueur, mais par de l\u2019outillage.<\/p>\n<\/div>5. Le cas o\u00f9 l\u2019\u00e9chec n\u2019est pas rattrapable<\/h2>\n
Un d\u00e9ploiement rat\u00e9 est g\u00e9n\u00e9ralement r\u00e9cup\u00e9rable : rollback, correctif \u00e0 chaud, nouvelle fen\u00eatre.<\/p>\n
Sauf quand la fen\u00eatre est l\u00e9gale. Certaines applications doivent \u00eatre en production \u00e0 une date fixe, impos\u00e9e par l\u2019entr\u00e9e en vigueur d\u2019un texte r\u00e9glementaire. Il n\u2019y a pas de report possible, pas de fen\u00eatre suivante, et le rollback ne r\u00e9sout rien : revenir \u00e0 l\u2019\u00e9tat ant\u00e9rieur, c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment se mettre en d\u00e9faut.<\/p>\n
Dans ce contexte, un d\u00e9ploiement incomplet ne co\u00fbte pas du temps d\u2019exploitation. Il co\u00fbte de la conformit\u00e9<\/b>.<\/p>\n<\/div>6. O\u00f9 en est votre organisation ?<\/h2>\n
La capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9ployer de fa\u00e7on synchronis\u00e9e se lit sur une \u00e9chelle de maturit\u00e9<\/b>, dont chaque marche correspond \u00e0 un objet d\u00e9ploy\u00e9 diff\u00e9rent :<\/p>\n\n- Le script.<\/b> On automatise des gestes, un par un. L\u2019orchestration reste humaine.<\/li>\n
- Le d\u00e9ploiement de fichiers.<\/b> On sait porter un ensemble de fichiers vers une cible, de fa\u00e7on reproductible.<\/li>\n
- Le d\u00e9ploiement d\u2019applications.<\/b> L\u2019objet d\u00e9ploy\u00e9 n\u2019est plus un fichier mais une application, avec ses composants et ses pr\u00e9requis.<\/li>\n
- Le d\u00e9ploiement vers des environnements.<\/b> L\u2019application est d\u00e9ploy\u00e9e vers une cible d\u00e9crite, et non vers une machine.<\/li>\n
- L\u2019orchestration de d\u00e9ploiements simultan\u00e9s.<\/b> Plusieurs applications interd\u00e9pendantes sont d\u00e9ploy\u00e9es comme un seul \u00e9v\u00e9nement, avec un point de retour arri\u00e8re commun.<\/li>\n<\/ul>\n
Le franchissement d\u00e9cisif se situe entre la marche 3 et la marche 5. En dessous, la synchronisation reste une intention port\u00e9e par des personnes. Au-dessus, elle devient une propri\u00e9t\u00e9 du syst\u00e8me.<\/p>\n<\/div>
7. Ce que cela implique pour vous<\/h2>\n
Traiter le d\u00e9ploiement comme une t\u00e2che technique, c\u2019est accepter que la coh\u00e9rence de la production d\u00e9pende de la vigilance de cinq personnes. Le traiter comme un enjeu de continuit\u00e9 de service<\/b>, c\u2019est en faire un objet pilot\u00e9, mesur\u00e9 et outill\u00e9.<\/p>\n
C\u2019est ce que permet DROPS<\/b><\/a> : d\u00e9ployer comme un \u00e9v\u00e9nement unique des applications et des releases interd\u00e9pendantes<\/strong>, avec un retour arri\u00e8re d\u2019ensemble, sur des plateformes h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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