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<\/span><\/div><\/div><\/div>Par Marc Dallas \u00b7 24 septembre 2026<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
L'\u00e9quipe qui tient la production est souvent la moins visible de la DSI : cent d\u00e9veloppeurs pour une poign\u00e9e d'exploitants, c'est une proportion courante. Et pour cause, leur m\u00e9tier consiste \u00e0 faire en sorte qu'il ne se passe rien. Une \u00e9quipe qui r\u00e9ussit parfaitement ne produit aucun \u00e9v\u00e9nement, donc aucun signal, donc aucune demande de budget \u00e9vidente \u00e0 arbitrer.<\/p>\n
Le co\u00fbt de l'absence d'investissement, lui, se manifeste d'un coup : une interruption un mardi matin, une p\u00e9nalit\u00e9 contractuelle, une \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9glementaire manqu\u00e9e. Mettons un montant dessus.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Ce qu'il faut retenir<\/span><\/p>\n<\/div> Chaque minute d'arr\u00eat se paie<\/strong> : deux fois moins de temps d'arr\u00eat, deux fois moins de co\u00fbts.<\/p>\n<\/div><\/li> La plupart des pannes sont \u00e9vitables<\/strong> : 87 % auraient pu l'\u00eatre avec de meilleurs processus.<\/p>\n<\/div><\/li> Le co\u00fbt se pilote<\/strong> : avec DROPS<\/a>, vous agissez sur le taux d'\u00e9chec, la tra\u00e7abilit\u00e9 et le retour arri\u00e8re.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div> Trois enqu\u00eates de r\u00e9f\u00e9rence, trois m\u00e9thodes diff\u00e9rentes, des ordres de grandeur convergents.<\/p>\n1. Combien co\u00fbte une heure d'arr\u00eat<\/h2>\n
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<\/span><\/div><\/div><\/div>![\"Application](\"https:\/\/www.arcadsoftware.fr\/drops\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/drops-trial-request.png\")
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