Anonymisation des données personnelles : Retour d'expérience d'April Santé Prévoyance
Les fuites de données et les cyberattaques représentent aujourd'hui un risque majeur pour les entreprises, en particulier dans le secteur sensible des assurances santé. Dans ce contexte, respecter les exigences du RGPD est primordial pour éviter des sanctions sévères et préserver la confiance des assurés. Pour rappel, les données « réelles » de production ne doivent pas être utilisées pendant la phase de développement et de test. Pensez à anonymiser les données personnelles ! (Lire l'article de la CNIL à ce sujet).
Lors de ce webinar, Jérôme Tournarie, Responsable Pilotage de Projets chez APRIL Santé Prévoyance, partagera son expérience en tant que maître d'œuvre du projet d'anonymisation au sein de son équipe.
Ce que vous allez apprendre :
- Quelles sont les méthodes pour sécuriser vos données personnelles et identifiantes hors production.
- L'importance de l'anonymisation des données dans le cadre de l'utilisation du système NOEMIE (télétransmission des informations de remboursement entre la Sécurité sociale et les complémentaires santé) pour garantir la confidentialité des informations des assurés.
- À travers ce retour d’expérience, découvrez comment le projet d'anonymisation a non seulement bénéficié à l'organisation mais aussi comment il peut améliorer le quotidien des assurés.
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Intervenants
Cécile Masson
Business Development Manager, ARCAD Software
Cécile Masson dispose de 20 ans d’expérience dans le domaine du test et de la qualité logicielle. Sa collaboration ces trois dernières années sur le segment DOT a permis à Cécile de devenir une experte sur le marché de la sécurité et de l’anonymisation des données. En effet sa mission consiste à lancer sur le marché la technologie DOT Anonymizer pour l’anonymisation des données confidentielles.
Jerôme Tournarie
Responsable pilotage de projets, April Prévoyance Santé
Responsable de l’équipe Pilotage, Jérôme orchestre la transversalité des différentes solutions SI de l'entreprise. Il est en charge de la définition de la roadmap stratégique du SI en fonction des besoins du métier et des enjeux commerciaux. Responsable hiérarchique de l’ensemble des collaborateurs du domaine « pilotage projet », l’objectif de son équipe est d’orchestrer la réalisation des projets et besoins transverses et/ou stratégiques, de coordonner les activités des projets annexes au SI mais aussi de donner la vision des Projets aux métiers et d'animer le discours projet pour l’entreprise.